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洗煤运销工作汇报

各位领导: 2003年,***洗煤厂在集团公司和矿党政的正确领导下,以两级职代会精神为指针,围绕全年各项奋斗目标,以上产量、增运量、超能力为主题,坚持六化方向,苦练内功,精细管理,紧抓过程控制、内外协调,增强了洗煤厂的竞争实力,各项工作取得了较好成绩,下面就1--11月份的工作情况、2004年工作思路及一季度工作重点安排分五个方面向各位领导进行汇报。 一、1--11月份主要指标完成情况、全年指标预测及重点工程完成情况 1、经济技术指标完成及全年预测 ⑴精煤产量:1--11月份计划94.50万吨,实际完成96.34万吨,增产1.84万吨,完成计划的101.95%,同比增加18.80万吨,增幅24.25%;全年计划103万吨,预计完成105.34万吨,完成计划的102.27%,增产2.34万吨,同比增产19.66万吨,增幅22.95%。 ⑵外运总量:1--11月份计划136.59万吨,实际完成124.72万吨,亏11.87万吨,完成计划的91.31%,同比增运14.52万吨,增幅13.17%;全年计划149万吨,预计可完成136.92万吨,完成计划的91.89%,亏12.08万吨,同比增运18.64万吨,增幅15.76%。 其中:精煤1--11月份计划94.50万吨,实际96.34万吨,增运1.84万吨,全年计划103万吨,预计完成105.34万吨,比计划多运2.34万吨。中煤1--11月份计划42.09万吨,实际28.38万吨,欠运13.71万吨,全年计划46万吨,预计完成31.58万吨,比计划少运14.42万吨。地销煤1--11月份实际销售15.35万吨,预计全年销售18万吨。 ⑶精煤产率:计划49.14%,1--11月份实际完成50.88%,提高1.74%,同比提高1.70%;全年预计完成50.88%,比计划提高1.74%,同比提高1.71%,增幅3.48%。 ⑷综合产率:计划71.47

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