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企业文化建设怎样步步深入

企业文化建设怎样步步深入
中铁电气化局集团重视企业文化建设,以视觉文化为切入点,以行为文化为重点,以精神文化为最高目标,稳步推进,取得了明显的效果。集团连续6年被评为“国家建筑业500家最大规模和最佳经济效益先进企业”,三次被授予"全国优秀施工企业"称号,先后被评为"用户满意施工企业"、全国"施工企业思想政治工作先进单位"、北京市"思想政治工作先进单位",荣获"北京市思想政治工作研究会、企业文化建设协会工作奖",企业资信连续多年被评定为"AAA"等级。
  
  一、 企业文化建设由浅层次逐步向深层次推进
  
  20世纪90年代初,中铁电气化局集团启动了企业文化建设。为了塑造企业形象,我们以视觉文化建设为切入点,狠抓了机关、驻地、工点、宿舍、办公室的环境美化,编印了企业标识手册。90年代中期,企业文化建设开始向行为文化深化,制定了礼仪手册、文明用语、职业规范、岗位形象标准及"窗口"单位的服务标准。在此基础上,又以弘扬"优质、高效、求实、创新"的八字企业精神为主线,以lSO9000系列质量认证和建立现代企业制度为契机,进一步建立健全了企业的各项管理制度,形成了具有本企业特色的经营管理理念。集团制定了"三年转机、两年建制"的企业改革方案,确立了"三横八纵"(路内、路外、海外三大市场;科研、设计、施工、器材生产、物资供应、咨询、监理、多种经营八项专业)的企业发展架构。1996年获得了国家施工一级企业总承包资质,1997年通过了lSO9000系列质量体系认证,1998年获得了对外经营权,并确定了外经发展战略。进入新世纪以来,企业文化建设逐步向精神文化深化。在制定集团新的发展战略的同时,制定了企业文化建设"十五"规划,提出了"在不断否定中超越自我,在不断创新中追求卓越"的企业理念,和"以顾客满意为宗旨,持续改进,追求卓越,为社会提供时代的精品工程"的质量方针。在建立和完善现代企

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