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企业文化创造持续发展

企业文化创造持续发展
⊙ 企业文化在企业竞争力中的地位
  
  自1980年以来,世界经济论坛与瑞士管理学院开展对各国国际竞争力进行评价。通过分析“国内经济实力”、“企业竞争力”、“科技竞争力”、“基础设施建设”、“国民素质”、“国际化程度”、“政府管理水平”、“金融体系”八大领域的状况来评定并排序。企业管理竞争力与一国的国际竞争力相关程度最大,在一定的意义上,企业的竞争力就是一国的国际竞争力。而企业竞争力子系统包含生产率、劳动力成本、公司绩效、管理效率、企业文化等具体指标。其中企业文化与企业竞争力的相关系数最大,依次为企业文化、管理效率、公司业绩、生产率、劳动成本。
  企业文化与企业竞争力关系为何如此密切?因为企业文化是企业的深层内涵,如果把企业比喻为一条河,企业文化就是深深的河床,制度是河流的长堤。河床与长堤规范着企业之河奔流不息。这不是夸张,看1837年诞生的宝洁、领先群雄的通用、不断创新的3M、全球排名第一的沃尔玛,哪一家不是凭文化而大道天成的?再看国内企业,海尔、青啤、TCL、远大,哪一家不具有深深的文化内涵?可见,企业一年发财靠机遇,两年获利凭领导,三、五年的成功依靠制度规范,而百年不败、持续发展却得益于文化。如果借用王国维为文三境界之论,可以说企业发展也有三境界:一是企业产品有市场能生存,二是企业有品牌有影响能获利,三是企业有文化能不断创造持续发展。
  所以,文化对企业而言至关重要。
  
  ⊙ 企业文化究竟是什么?
  
  据说,关于文化的定义不下数百种,而对企业文化的定义也有几十种之多,在这里我们无意再给出新的定义,只想结合企业管理咨询实际从企业文化功能角度谈一谈对企业文化本质的理解。
  我们认为企业文化主要发挥三种作用:企业共同的价值观、企业竞争的力量、企业的思维模式和生活方式。
  经济生产效率当然取决于资源配置,但在现实中人们经常可以看到

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