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先进企业文化的基点是尊重人性

先进企业文化的基点是尊重人性
我们不要忘记,在一穷二白时,依靠什么建立了新中国的繁荣?是解放了的人们的爱国精神!
  我们不要忘记,在企业面临困难时,是什么可以帮助我们走出困境?是集体的奋斗精神!
  我们不要忘记,经济发展的动力源是什么?经济发展的目的又是什么?是人的健康发展!
  
  重视精神力量再度兴起意味着什么
  
  众所周知,在新中国成立后的一段时间里,物质财富极度匮乏,中国人民依靠中国共产党的领导,自力更生,艰苦奋斗,使我国在摆脱贫穷方面,取得了世人瞩目的成就,极大地鼓舞了全国人民的积极性。“文革”中,精神的力量被扭曲夸大,物质的力量被贬低和政治化,一时间,对“物质刺激、金钱挂帅”的批判成了企业管理价值观的主流思想。改革开放以后,极左思潮被纠正,经济发展成了社会关注的重点。在企业管理中,奖金在激励方面的作用重新得到肯定,物质利益不再是洪水猛兽。然而过分重视物质刺激的管理方法也在十几年的实践中遇到了新的问题——物质的激励作用在下降,其边际效用在递减。思想工作在企业管理中的地位要么被忽视,要么就走走形式。“打工意识”、“不公平感”、“损公肥私”等种种思想开始走上舞台。
  人是企业管理的主体,不是管理控制的对象。人除了物质方面的需求,还有更高层面的精神需求。在许多时候,精神的需求甚至远远超过对物质的需求。正是人的这一特点,决定了企业管理对企业文化的依赖性。由此,企业文化也就构成了企业管理的基石。在经历了十几年的实践之后,企业管理重新向文化回归,似乎有其必然性。如果说,上个世纪八十年代的企业文化热潮具有更多的引进和模仿色彩,那么如今的企业文化热潮,实际上已经是企业管理自身、自发的需求了。
  从经验管理到科学管理,再从科学管理到文化管理,这就是企业管理文明的递进。
  
  
  感受精神的力量
  
  哲学家站在人类智慧的高峰提醒着人们:单纯的物质追求让

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