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新产品开发过程中的均衡问题

新产品开发过程中的均衡问题

 均衡问题是新产品开发过程中涉及到的很重要的问题,而我国企业在新产品开发过程中的均衡行为还存在较多问题。  

  新产品开发过程中涉及到的问题很多,如产品取向,市场预测,开发成本预算,开发资金筹措,开发人员组织与管理,开发效果评价等等问题。本文仅就新产品开发过程中的三个至关重要的因素,即产品开发速度、开发成本及产品效果展开分析,力求对三个要素的涵义及其关系进行比较深入的分析,在此基础上提出新产品开发过程中要素均衡问题以及均衡模式选择,同时对美、日、德公司及我国公司在新产品开发过程中的均衡行为进行考察,试图得出一些对我国公司、企业进行新产品开发有益的启示。  

  一、均衡问题的背景说明  

  随着世界经济一体化进程的加快,各公司、企业间为争夺市场份额展开着激烈的竞争,而这种竞争归结到底为产品的竞争,它在很大程度上取决于公司或企业能否及时或更迅速地推出适销对路、价廉物美的新产品,因此新产品开发工作显得尤为重要,新产品开发成功与否维系着公司的生存与发展。  

  然而,随着市场的细分化及科技的进步,技术更新换代的节奏加快,公司新产品开发的难度、开发费用及开发过程中一些不确定因素相应增加。公司又要赢得竞争优势或比较优势,那么充分调动员工的积极性,充分利用现有的科技资源、人力、物力、财力,使其发挥最大效益,以最低的成本、最快的速度开发出有竞争力的产品,则显得尤为重要。即是说组织协调好产品开发工作,搞好开发过程中的各要素均衡至关重要。而开发过程涉及的要素均衡归结起来主要是开发成本、开发速度及产品效果三者间的均衡问题。企业要通过对这些要素的有效均衡,结合企业产品开发的实际,组织协调好各要素,做到有导向有选择性的均衡,对公司新产品开发的成功具有极为重要的现实意义。  

  二、相关概念及其相互关系的说明  

  (一)三个概念的涵义说明  

  1.产品效果。&

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