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对新产品开发的探讨

对新产品开发的探讨

概述 

    企业在制定生产经营发展规划时,都把开发新产品作为“重 头戏”来抓,这本无可厚非。然而,现实是有些企业片面地认 为,只要有了新产品,就不愁没有效益。因此,一味追求数量,见 市场上什么产品俏销就想生产什么产品,对拟开发的新产品效益 如何却是“雾里看花”,这种现象应引起企业经营者的注意。的确,在市场竞争日趋激烈的今天,新产品作为竞争制高点的价 值正日益凸显出来,一个新产品带动一个企业快速发展的实例屡 见不鲜。尤其在加入WTO的今天,企业如果不重视新产品的开 发,就很难在国内外市场的激烈竞争中站稳脚根。不过,我们应 该明确,企业作为经济实体,同其他所有企业一样,其生产经营和发展始终要把实现经济效益的增长作为目标,也就是说,我们 在开发新产品时应认真算算经济帐:这一新产品的研制、生产成 本是多少?生产出来是否确有市场?市场潜力有多大?能卖怎样一 个价位?综合算下来,究竟能赚多少钱?这样权衡利弊是必不可 少的。否则,为了博得一个“开发新产品”的好名声而不计成 本、不讲效益,新产品是开发出来了,却没有市场,或是卖不出 好价钱,企业就会背上沉重的包袱,特别是对于那些本来生产经 营就不景气的企业来说,更是雪上加霜。企业在开发新产品时要 尽量利用现有设备和条件,千方百计降低成本,想方设法减少投 入,而不能一提开发新产品就大笔花钱。总之,一定要认准实现 产生经济效益这个根本目的,并以此衡量新产品是否值得开发。由此看来,对新产品开发的探讨意义重大! 

    1 产品开发时要搞清所开发产品所处的生命周期 

    任何一项成功的新产品开发都会经历从开发期经商品化而进 入市场,为市场所接受,经过成长、成熟和衰退以至最终退出市 场而消亡的过程。人们把产品从投入市场至退出市场的全过程称 为产品的生命周期。产品生命周期一般分为四个阶段:投入期、 成长期、成熟期和衰退期。 

    1.1 投入期 

    投入期是产品开发的第一阶段,产品开始按

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