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企业文化与核心竞争力

我看企业的文化精神
企业文化建设必须找出和确立企业内部能真正起到企业凝聚作用的核心点所在——这就是企业的文化精神。
  文化精神,包括哲学思想、道德观念、理想境界等等,不仅是企业文化独有的概念,也是属于整个文化范畴的,如中国古文化中的文化精神,是以人为宇宙中心的人本精神、“天人合一”的和谐意识、以“德行”为人生准则的道德意识、追求“天下有道”的理想主义、“力行为重”的实践品格、“圣人并包天地”的宽容品德、“万物一体”的整体思维等七个方面(邵汉明《中国文化精神》)。而西方国家的文化精神,则以所谓的“自由平等”为基本要义。可以说,文化精神是文化中的灵魂所在。
  许多企业认为,搞企业文化就是出几本宣传手册,组织一些员工进行培训,举办文体活动等。其实,这是把企业文化的内容与形式割裂开来,也许这个企业的确是把表面上企业文化应该做的工作全部做了,但实际上在企业中并没有实际开展起来,这就形成了企业文化工作中的“断层现象”。出现了断层,实际效果自然要大打折扣,所以这种类型的企业看上去企业文化搞得欣欣向荣,但实际对企业生产经营的开展及企业各个方面的作用很小。而企业文化的基本目的,就是为促进企业的长远发展,同时指导现实工作,所以发展企业文化必须紧紧抓住文化精神,它包括四个方面,就是“企业核心价值观”、“企业精神”、“企业宗旨”、“企业理念”四个方面来开展工作。
  
  企业核心价值观是文化精神在企业发展过程中的具体体现
  
  企业文化源于实践,存于客观,是企业职工在长期生产经营过程中所形成的理想、信念、传统、风格、习俗的沉淀;同时,又在企业领导者的积极倡导和培植下得到升华和提高。在成功的企业中,实际企业文化与理想的企业文化间的关联度很强,它们始终如一地把企业的文化精神落实到企业的核心价值观。"经营之神"松下幸之助指出,企业可以凭借自己高尚的价值观,把全体员工思想引导到自身意想不到的

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