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打造企业与员工共同成长的企业文化

打造企业与员工共同成长的企业文化
北京移动经过精心的准备,于2004年6月8日召开企业文化提升项目启动大会,又经六个月的努力,企业文化提升项目已经完成项目目标。
  这次企业文化提升项目历经调研诊断、专项研究、文本提炼、深入讨论四个阶段,最终形成了《北京移动企业文化纲领》、《北京移动经理人行为规范》、《北京移动员工行为规范》、《北京移动企业文化纲领实施指导意见》、《北京移动企业文化案例集》等文件,凝结了北京移动历史上形成的文化成果,对中国移动集团公司价值理念体系也作了很好的承接,反映了北京移动内外部环境的要求,对公司走向未来有现实的指导意义。
  提升项目活动加强了员工对企业文化的理解与重视,有力地指导了企业与员工的行为,促进了企业持续发展和实现员工与企业共同成长的愿望。
  在提升项目中,他们始终坚持四个协调,即坚持系统性与重要性的协调,开放性与严谨性的协调,普遍性与个性化的协调,继承性与创新性的协调。进而统一了对北京移动企业文化的认识。
  
  对《文化纲领》中几个重要观点的解释
  
  本次文化提升项目所形成的《北京移动企业文化纲领》,是大家充分讨论的结果,是公司上下在关键命题上的共同认识。特别是对以下内容做出了明确表述:
  关于和而不同。首先,公司的文化要有包容性,“兼容并蓄”是企业活力的来源之一,这种文化符合北京移动的特点,我们的员工来自不同的地域,不同的院校,有着不同教育背景和经历,这就需要我们有足够的包容性,在坚持核心价值观的基础上,以开放的心态对待差异。我们相信,开放和包容必然会给公司带来活力。其次,在企业内部要鼓励不同声音的存在,在倡导价值观共享的同时,要保护员工的个性思维,每个人特别是管理人员要对别人的意见保持积极的心态,不要害怕不同意见,不要害怕不同声音,不要害怕批评,只有这样,个人才能进步,企业才有活力。第三,落实到日常管理中,和而不同体现

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