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浅论国有企业新型企业文化建设

浅论国有企业新型企业文化建设
从整体上说,目前各地国有企业已初步建立起现代企业制度,实现了体制、机制上的转轨。但是应当看到,国有企业施行公司制,初步建立法人治理结构,并不代表企业已经适应了现代企业制度。传统国有企业向现代企业转型是全方位的,既体现在经营管理体制和机制上,也体现在企业文化上。
  
   一、现代国有企业培育新型企业文化的重要性
  
  从在资本主义的发展历程来看,西方企业管理先后经历了以人管人为主的经验管理、以制度约束为主的科学管理和从企业文化管理这样三个阶段。应当说,企业文化是企业发展的必然产物。然而,目前有的国有企业,特别是国有改制企业,对企业文化建设的必要性认识不够,对现代企业制度存在认识误区。他们认为,国有企业建立现代企业制度、完成法人治理结构之后,作为一个独立的市场竞争主体,主要是依靠新的制度进行企业的经营管理。他们没有摆正国有企业在国民经济中的主导地位,也没有意识到企业文化是企业发展的支柱。
  就建设中国先进文化的要求来说,国有企业的企业文化是先进文化的重要组成部分。中国先进文化建设涉及社会生活的各个领域和层面,国有企业的企业文化建设自然地应当成为先进文化建设的重要组成部分。
  就国有企业的地位和作用来说,要通过建设先进企业文化来培育现代公民。国有企业是国民经济的主导力量,把国有企业员工培育成既符合市场经济要求,又有思想道德素质的现代公民,使他们成为发展先进生产力的重要力量,是我国社会主义文化建设的一项重要任务。这项任务,很大程度上要通过国有企业文化建设来实现。
  就国有企业当前所处的发展阶段来说,亟须建设和创新先进的企业文化。目前,国有企业虽然已经基本完成了经营管理体制的转轨,但相当一部分企业在管理、决策、经营上还处于新旧两种体制的磨合期,新的运行机制尚未形成,如何运行也还处在摸索阶段。在这个时期,亟须在企业内部培育能够激发、调动员工

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