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企业文化建设应遵循十项基本原则

企业文化建设应遵循十项基本原则

现在,企业文化的作用已被越来越多的企业认可,企业文化实践也是硕果累累。从推进企业文化建设的效果看,凡是企业文化开展得有声有色,积极推动了企业各项工作开展的,其主要经验,大多是在企业文化建设中坚持了以下原则和做法:
  全员化原则。企业文化是全员文化。企业文化建设必须着眼于全员、立足于全员、归属于全员。首先,要把员工赞成不赞成、拥护不拥护、认同不认同作为检验企业文化成熟度的关键标准。其次,只有从员工的价值观中抽象出基本理念,经过加工、整理、提炼,上升为企业的价值理念,这样的文化才容易被员工接受。第三,企业文化要在全体员工中形成共识。 “从群众中来,到群众中去”,才能产生共鸣,产生强大的凝聚力。第四 ,要使全体员工成为企业文化的积极推行者、自觉实践者,充分发挥企业文化的主体作用。第五,企业文化要能起到“以文化人”的作用,把培养人、提高人、发展人作为立足点,全面提高员工素质,从而增强企业的竞争能力。
  系统化原则。要把朴素的、零星的、散乱的企业文化因素进行全面的发掘、筛选、整合,形成内容丰富、体系完备的系统的企业文化。这就要求企业精神文化、行为文化、形象文化必须实现三位一体、相互支撑;要求企业文化与企业战略选择、制度安排密切配合、相融共生;要求历史与现实结合、激励与约束俱备、巩固与创新并进;要求文化运行机制能够自我约束、自我完善、自我提高、自我发展。
  一体化原则。企业文化与企业经营管理是手心手背的关系。企业文化不是单独发挥作用的,它必须融合于企业的发展战略、管理体制、经营策略之中,贯穿于经营管理的每个环节和过程。企业文化离开了经营管理实践,就成了无源之水、无本之木,就成了“游魂”。因此,要建设企业文化,就必须与经营管理共成长、共发展。
  制度化原则。企业文化必须靠制度强力推行,员工的价值理念和行为规范必须靠制度去灌输、去约束。人是有惰性和随

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