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企业文化理论综述

企业文化理论综述

在经济转型过程中,我国企业要适应地区性和全球性经济竞争,必须要实现企业文化在跨地区、跨文化管理中的有效转变和适应,从而产生了对企业文化理论和实践方法的的需要。
  
   一、企业文化理论的兴起和发展
  
  自有企业以来一直到20世纪上半叶,企业文化在整个企业发展中的作用似乎没有引起商业管理人士的关注,直到20世纪70年代,理论界才开始对企业文化展示出一定的兴趣,并于80年代形成理论探索的高潮。事实上,国际企业文化的兴起,就是以各国相互学习管理经验的形式表现出来的,是世界各国在经济发展中采取扩大开放的自觉思维所孕育出的。
  企业文化的兴起,离不开日本企业的实践和总结。战后日本站在经济废墟中,通过认真学习他国的管理经验,结合大和民族的传统文化,熔炼出一种实用的企业文化,对日本经济的恢复和发展产生了重大的作用,深刻地影响了美国经济研究学者,他们开始认真研究日本企业的管理经验,反思美国企业的成败得失,提炼出多种企业文化理论。因此,对企业文化的研究开始从东方横渡太平洋,在两个经济强国间形成了一种默契。
  美国学者在反省和对比中发现,企业理性化管理缺乏灵活性,不利于发挥人们的创造性和与企业长期共存的信念,而塑造一种有利于创新和将价值与心理因素整合的文化,才是真正对企业长期经营业绩和企业的发展起着潜在的却又至关重要的作用。在这样的理念背景下,美国加利福尼亚大学美籍日裔教授威廉·大内在1981年,出版了《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》一书,该书分析了企业管理与文化的关系,提出了“Z型文化”、“Z型组织”等概念。次年,特雷斯·迪尔和艾兰·肯尼迪出版了专著《企业文化》,指出杰出的公司大都有强有力的企业文化,并提出了企业文化的分析方法,即应当运用管理咨询的方法,从表面开始逐步深入公司的无意识行为;同年,美国著名管理专家托马斯·彼得斯与小罗伯特·沃特曼合著了

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