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从自组织理论看企业文化

从自组织理论看企业文化

【摘 要】系统的开放性、非线性、远离平衡态和涨落是形成自组织的重要条件,而企业文化系统具有明显的自组织特性。文章从自组织理论着手探索了企业文化,对企业文化的建设具有指导意义。
  【关键词】自组织理论;企业文化;系统
  【中图分类号】F270.7
   【文献标识码】 A
  【文章编号】1672-8777(2006)01-0145-03
  
  一、自组织系统及其特性
  
  自组织性是复杂系统的固有规律,它是指某些非常无序的子系统可能自发地组织成高度有序的系统。自组织系统有着不可或缺的两个方面,即内部多样性的自发产生和在与外部环境的相互作用中对内部选择性的稳定化,即维持组织对内、对外的开放性,让系统内部所具有的多样化的子系统相互竞争,并且由竞争而协同,在系统内部产生一个序参量,而且这个序参量与系统的环境所产生的序参量是一致的,也就是说自组织系统的发展能够与环境的发展保持一致,即能够适应环境。
  自组织系统具有自己的明显组织特性:第一,层次性。系统层次之间不满足叠加原理,系统整体会涌现出新的性质,而如何建立层次间的联系,采用怎么样的数学、物理工具来描绘这类复杂系统,自组织性产生的机理,这些仍在探讨之中。第二,确定性和随机性的统一。复杂性自组织系统时,确定性和随机性是密不可分的形式,微观上的不确定性正是宏观上系统确定的基础;系统宏观性质的确定也正是微观子系统不确定性的体现。如果微观上子系统的运动是完全确定的,则在宏观上无法显示出确定的规律,因为开放状态下的系统无时不受外界因素的扰动,各子系统在同样条件下按确定规律运动,则必然也是一种同样无规则的运动,由此精确叠加组成的系统也只能随环境的涨落变化无常,而不可能有规律。第三,马太效应。即当系统存在差异时,发展趋势不是差异减小,而是不断扩大,系统逐渐离开平衡态,最终发展成远离平衡的新的有结构的稳定态。

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