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构建以人为本的企业文化

构建以人为本的企业文化

【摘要】在人类社会步入知识经济时代的今天,塑造以人为本的企业文化是企业必然的选择。文章就如何构建以人为本的企业文化,谈了一些看法和认识,以求探讨。
  【关键词】以人为本;构建;企业文化
  【中图分类号】
  【文献标识码】A
  【文章编号】1672-8777(2006)02-
  
  【收稿日期】2006-02-12
  【作者简介】左红伟(1967- ),男,河南洛阳人,河南大学中文系毕业,中共义马煤业集团公司党校讲师,教学部部长,研究方向:企业经济和党建。
  
  随着现代企业制度的建立和完善,企业在竞争中的成败得失主要是由综合实力和核心竞争力决定。而独具特色的企业文化,则是构成核心竞争力的重要基础和动力,企业文化建设被视为提高经营管理水平和员工队伍素质的重要手段,越来越多地受到企业领导者的关注和重视。企业文化的本质是以人为本。企业文化建设如果没有高素质的员工加以配合和执行,再好的企业文化规划也是空中楼阁。只有激活人的因素,解决了人的问题,才能解决企业发展的动力问题。笔者认为,构建以人为本的企业文化应着力做好以下几个方面的工作。
  
  一、注重提升企业价值,形成以人为本的氛围
  
  企业是人的集合体。企业创立的基础在于人,存在的关键在于人,发展的根本也在于人。企业文化的本质特征之一就是以人为本。应当把员工作为企业发展的出发点和归宿,提高人的素质,实现人的价值,促进人的全面发展。员工自身的价值得到拓展,企业价值也就会得到提升。现实中不乏这样的例子,哪家企业在经营管理中贯彻了为了人、关心人、理解人、尊重人、帮助人、培育人的原则,哪家企业就能获得长足发展;反之,就会止步不前甚至走向衰败。因此,只有通过加强企业文化建设,强化以人为本的管理理念,把人放在核心位置,才能最充分地释放出蕴藏在员工中对事业追求和个人价值实现的能量,从而增强企业

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