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创新文化:将产品营销自主创新植入企业文化

创新文化:将产品营销自主创新植入企业文化

一、从自发型创新到自主型创新


  许多企业虽然有了产品创新的意识,但还是处于自发型创新阶段,其创新的动力,是基于对竞争环境的激烈性的意识,期望通过产品创新举措以适应生存。自发型创新是被动的、战术性的创新状态,是从竞争角度考虑的学习模仿或创新改善,由于没有把创新上升到企业战略的层面,没有具体的创新战略实施步骤,也没有通过创新机制的制定,鼓励企业创新思想的萌芽和成长,所以也无法形成全员的创新意识和行动。由于缺少对市场需求的深刻认识和对企业发展的长久考虑,产品创新的成败具有偶然性,也会直接作用于企业的一时兴衰。


  相比之下,自主型创新则是企业的自觉行动,是通过产品创新谋求持续的企业发展。所谓自主型创新,是以创新为企业的经营理念,结合企业的战略远景目标,制定出相应的创新经营战略,并将之渗透到企业文化中去,并以创新为核心,进行组织架构的设计,譬如,为了实现以市场为导向的产品创新,通过产品经理将市场研究、产品研发等各个相关职能相联系。将创新意识融入企业文化,是使普通员工都意识到创新的重要性,并切实投身于企业的创新实践,形成学习、竞争、创新、进取的创新型企业格局。

表:自发型创新和自主型创新的比较


  成为自主产品营销创新企业,可从以下环节对企业的产品营销创新战略制定和实施进行检视:


  现状背景:


  1、企业的使命和宗旨是:


  2、企业现有的资源优势及改善点是:


  3、环境的机会和竞争压力的来源是:


  4、企业产品创新的人力资源和员工意识现状是:


  远景目标:


  5、企业的远景目标是:


  6、上述目标意味着,企业要达到的行业/市场地位是:


  创新战略:


  7、达到目标的市场导入战略步骤:


  8、企业产品营销创新的战略规划:


  创新产品的市场目标和定位

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