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关于新产品开发战略研究

关于新产品开发战略研究

任何一个产品都因其本身生命周期的特性,随着时间地推移,人们对其的需求也在不断地变化,最终都将走向衰退期,我们所讲的衰退期就是该产品散失了市场竞争能力,失去了原有的市场份额优势,无法持续满足顾客日益增长的物资文化生活需求。“适者生存,不适者淘汰”、“企业永恒不变的真理就是永远在变”、“顺应市场发展者昌,违背市场发展者亡”,这在市场竞争大潮中是无可厚非的,它不仅指出企业在经营、管理理念方面要以顾客导向为中心不断改进创新,更重要的是在产品的性能、结构、用途等方面需要持续改进,不断地开发出新产品以满足顾客现实和潜在需求。因此,企业要生存、要发展就必须要立足市场、立足顾客,就必须创新、必须开发满足顾客需求的新产品。企业始终要把最大程度的满足顾客需求、争取大多数顾客、抢占有利的市场份额优势作为新产品开发的目标。当然盲目地进行新产品开发,不仅很难达到公司预定的愿景,而且极有可能被市场吞噬、颠覆,因此,我们在开发新产品之前,必须了解新产品开发类型,必须对市场进行分析、调查,并结合企业自身的资源进行市场开发战略性研究,抓住市场竞争机会。

    一、新产品定义及其主要类型

    (一) 产品的五个层次

    以现代观念对产品进行界定,产品是指为留意、获取、使用或消费以满足某种欲望和需要而提供给市场的一切东西。电视机、化妆品、家具等有形物品已不能涵盖现代观念的产品,产品的内涵已从有形物品扩大到服务(美容、咨询)、人员(体育、影视明星等)、地点(桂林、维也纳)、组织(保护消费者协会)和观念(环保、公德意识)等;产品的外延也从其核心产品(基本功能)向一般产品(产品的基本形式)、期望产品(期望的产品属性和条件)、附加产品(附加利益和服务)和潜在产品(产品的未来发展)拓展。即核心利益层发展到实体产品层、期望产品层、附加产品层和潜在产品层五层。

    (二) 新产品定义及其主要类型

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