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现代企业实施新产品开发的步骤

现代企业实施新产品开发的步骤

 本文首先对新产品和新产品开发的概念进行了合理界定,总结了新产品开发的四种方式,分析了它对企业发展的意义和作用,然后结合实际提出了新产品开发的一般原则和步骤,并对我国企业实施新产品开发应注意的问题从四个方面进行了初步探讨。

一、产品与新产品开发的界定

    所谓新产品,是“新种类工业产品”的简称,指采用新技术原理、新构思、新设计、新材料、有新的功能和结构,技术含量达到先进水平,经营生产性能可靠,有经济效益的产品。新产品最主要一点是能够满足社会不断增长的新需求,具有比老产品更强的使用价值。新产品按性能可分为全新产品、换代产品和改进产品。显然,新产品具有新颖性、市场适应性、时效性和可生产性等诸多特点。新产品的新颖性是显而易见的。市场适应性包括满足用户对产品功能、用途、质量、可靠性、使用、包装、价格等方面的要求。时效性是指新产品的时间性很强,而且寿命期有限,它必须在适当的时机投放市场,如果投放市场的时机不当或者超过寿命期,新产品就不能发挥应有的作用。可生产性是指新产品能以市场可接受的价格进行工业化生产。

    新产品开发是指企业对新产品的研究、试制,以扩大和完善产品品种的一系列工作。新产品开发是一项复杂的系统工程,它涉及到项目确定、市场预测、科学研究、设计和工艺生产准备、质量标准、设备投资、成本核算、市场销售等各方面的工作。为了保证开发质量,取得良好的技术经济效果,企业必须了解新产品开发的实际内涵,以便掌握合乎客观规律的方法和步骤,做出正确的决策,保证新产品开发的成功。

    企业要根据自身的科研技术条件、技术发展、市场状况、社会环境等情况来选择具体的产品开发方式,大体有自行研制设计、技术引进、自行研制设计与技术引进相结合、合作开发四种形式。自行研制设计是企业在掌握国内外先进科学技术及本企业积累的生产经验的基础上,自行设计的全新产品或结构有重大变化的产品

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