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新产品开发策略市场研究方案

新产品开发策略市场研究方案
 至少有两种新产品:其一,现有产品线的延伸,譬如商家已经投放了普通洗衣粉,接着又进行香味的延伸,开发出新品带苹果香味的洗衣粉。这种新产品就是普通洗衣粉的延伸。其二,全新开发的产品。 无论什么样的新产品,规范的新产品开发应该包括以下各个步骤:
 
 思想库建立阶段
 
 通过需求分析筛选产品概念
 
 概念测试
 
 产品测试
 
 测试市场
 
 如何建立思想库

        所谓思想就是能够形成文字描述的产品点子,许许多多的产品点子按照某种规范存放就形成了思想库。一般来说,企业的研发部(R&D)负责建立并维护产品思想库。对于商家来说,产品思想库的建立非常重要,因为它是企业源源不断推出新产品的源泉。 

    思想库中点子的来源包括:

      ①过去市场报告、研发报告等内部文档;

  ②内部员工不同时间段组织的头脑激荡讨论的结果;

  ③用户/客户的抱怨/投诉的结果;

  ④研发人员根据某种研发规律所做出的推导的结果;

  ⑤市场研究公司运用用户座谈会、U&A研究中用户unmet needs 的分析等。 

    思想库需要不断的更新,对每一个思想也需要定义与再定义的过程,只有这样才能够保证思想库是一个真正有用的产品来源库。 

具体技术请参考世纪蓝图建立思想库技术手册。 

如何筛选概念

     对于生产技术已经成熟的、或者看起来可能有市场的新思想进行规范的描述后,提供给用户进行评价,目的在于挑选出接受度、喜欢程度较高的思想,经过补充了营销的成分后,推进到概念测试、产品测试阶段、到最终推到市场。 

    概念筛选阶段经常是十几个概念进行评价,目的仅在于甄选出更高接受度的概念,不做其它营销成分的评价。 

    具体技术请参考世纪蓝图概念筛选研究技术Concept Perception TM 手册。 

如何测试概念

    在甄选阶段从十几个概念中跳出2-5个接受度高的概念进行概念测试,目的在于

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