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日本企业产品开发新战略

日本企业产品开发新战略
近些年来,日本之所以在国际市场竞争中处于主动和领先的地位,是与日本企业不断制定产品开发的新战略分不开的。产品开发的新战略在策略,手段的运筹上有几个新的变化。

一、建立国际情况信息系统,迅速了解市场需求,做出新产品开发的选择

    在日本,企业信息化水平的高低已成为企业生存和发展的关建。日本企业家认为信息对于企业的战略意义超过资金、设备、厂房和眼前的市场开发,但很难想象采用低效能的工具能获得足以指导现代企业经营所需的信息。日本政府耗费100亿元在筑波科学城建立了全国最大的情报中心,而且拥有近千家现代化的信息研究中心,每天通过电脑处理数十万至数百万条信息。许多日本大企业,近年来纷纷建立了海外信息网络,为公司制定全球性扩展市场战略提供依据。日本电话电报公司同美国IBM公司达成协议,共建产业信息网络系统,双方通过交换有关新产品,新技术和市场信息,来获取市场优势。日本企业就是这样用发达的环球通讯网络系统及时而详细地得到各市场上他们自己及竞争对手的运行情报,然后通过对各种经济信息进行仔细综合研究,分析各市场发展趋势及需求,最后做出开发产品的选择及企业扩展市场的战略决策。

二、改造传统产品向综合型多功能新产品方向开发

    目前市场上多数产品功能简单,性能一般,尚有能满足广大消费者的需求,因此许多设计师采取移植办法,对一些传统产品进行改造,使之功能更多,性能更优。例如汽车发明至今,并无实质性的改变,预计一二十年内将有重大突破和明显改进。此外,设计师也拟将某一同类产品的功能移植到某一产品上,使之增加新的功能,如新型音响既有收音机和录音机的功能,也有电唱机和卡拉OK的功能,还有一些其他新功能的开发。日本通产省已制定了计划,列出10大类500多种老产品,拟在近10年内进行全面的移植改造,进行设计创新,以大大增强它们的市场竞争力。

三、重视科技研究,加速产品更新

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