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如何做好产品开发中的创新工作

如何做好产品开发中的创新工作
由于目前激烈的市场竞争,使我们意识到没有创新就没有市场竞争力。那么如何创新,如何将我们的企业由制造型企业转化为创新型企业?本文将结合开发中心的具体工作,根据IPD产品开发模式的基本思想――“以市场为导向的产品开发”,通过区分创造(Creativity)与创新(Innovation)的概念,强调创新活动必须带来商业价值,并对产品开发中的技术创新工作提出了一些建议。当然,为了提高公司长期的技术竞争力,对于长期的技术积累,也是需要我们努力的,这是技术开发的范畴,不是本文讨论的产品开发的命题。

    当今时代,供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态,因而创新就成为永恒的主题。创新意味着利润,意味着企业的长久生命力,反之跟随战略一般意味着低价、价格战,意味着企业运作的疲于奔命。创新战略的落实,要贯串于企业运营中研发、市场、采购、制造等方方面面。研发是产品的源头,是创新的倡导和发起者,也是创新工作的主战场。本文主要聚焦于探讨产品开发领域中的创新工作。

一、      关于“技术创造”(Creativity)与“技术创新”(Innovation)

    “技术创造”是指人类在追求新的有价值的功能系统过程中的一种实践活动,是一种开创性活动。

技术创造具有以下特点:

1、与已有技术相比具有明显的本质的区别,即技术创造是全新的。

2、需要大量的投入,无论是人力、物力还是资金都需要足够的投入。如神州五号,神州六号宇宙飞船的开发。

3、具有不确定性,并不是一投入就会有成果,技术创造需要一个长时间大投入的研究过程,同时具有高风险。例如我国对3G技术的研发经历了几年的时间目前依然没有定论。

4、技术创造的主体一般是非商业组织,比如学校、研究所、政府部门等,因为单个企业往往难以支撑技术创新所需要的投入。

“技术创新”是指企业应用新知识、新技术、新工艺,或者采用新的生产方式、提高

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