餐饮店址评估调查5

九、预估收入、支出与可能净利
    1.以抽样点之实际平方米数与租金之调查
    (1)与目前承租人洽询
    (2)与所有人洽询
    2.预估每次消费金额
    (1)先评估本商圈抽样点适合开何类型加盟店
    (2)本连锁店依商圈类别所划分之市场定位
    3.每日来客人数预估
    (1)了解各店之人潮数
    (2)以各店之来客÷各店之人潮数× ％＝各店之 率
    (3)再以求出之 率×该商圈抽样点之 数＝预估客户数
    (4)未来再依商圈之消费年龄、习惯、所得的变动可能对来客数之影响而做正（负）百分比之修正
    4.可能业绩
    (1)预估消费金额×可能 数＝可能每日营业金额
    (2)可能每日营业金额× ＝可能每月营业金额
    5.固定费用
    (1)预估固定薪资费用 元
    (2)折旧费用预估 元
    (3)管销费用预估 元
    (4)预估固定费用 元
    6.预估变动成本
    (1)预估管理月费 %
    (