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连锁经营企业如何规划自己的物流配送中心

连锁经营企业如何规划自己的物流配送中心
 
    到目前为止,成立仅一年半的云南云花联合运销股份有限连锁经营已经成为我国零售业发展的主要方向,但连锁经营企业物流配送方面还十分薄弱,预计今后两年将是我国连锁经营物流事业蓬勃发展的阶段。政府协会给予政策扶持针对物流与配送中心的日益升温,我国零售物流领域牛东来等专家认为,政府和相关协会应该在政策方面给予大力扶持。 
    2001年3月,国家经济贸易委员会等六部委联合发布了《关于加快我国现代物流发展的若干意见》。牛东来等专家指出,为了促进零售业连锁经营更快发展,政府、协会还应做好以下工作:
一是政府和有关协会的协调。按照政府出台的有关政策,制定中央政府与地方政府和有关协会等的协调以及与各地区各个领域相关的具体政策,对企业、行业和地区等相关部门进行协调并进行自律和规范。在物流计划、系统设计方面,对先进企业考察和调查访问的同时设计出实现物流共同化的系统,加强具体物流的效率。在物流经营管理示范方面,实施共同配送的示范并完善共同配送的系统,掌握物流效率化所必要的设施规模以及设备投入。
    二是加强对企业的指导。政府有关机构要制定涉及连锁经营物流作业以及信息系统等的标准和规范。政府和有关协会应该加强对连锁经营物流有关参与企业的指导,要及时掌握发展过程中的问题并进行探讨采用多渠道的方式加以解决。要建立起对重点企业的联络制度,及时掌握实际的情况。政府和有关协会应该在提高物流效率方面,派遣有关专家和指导人员对企业进行咨询和指导。
    三是促进和建立连锁经营物流示范样板。连锁经营物流示范样板在我国连锁经营发展中是必不可少的,有必要建立包括国有企业、民营企业以及外资企业等的示范样板。建立示范样板的企业,会得到政府所给予的支持,并有义务接受同行业中的参观、经验交流以及发挥在行业当中的作用。政府和有关协会在促进建立连锁经营物流示范样板和提高物流效率方面要投入必要的力量。促进国际

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