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商业连锁经营之路

商业连锁经营之路
      连锁商业是指商业活动中若干个同行业的店铺以共同进货,共享统一的经营技术或是经营同一种商品的方式联系起来,以实现提高规模效益为目的的一种商业经营方式。连锁商业的本质是将现代化大生产的原理有机地运用于商业企业,采取先进的集团化管理模式,实行商业活动的标准化、专业化、统一化、单纯化。其优势在于统一进货、价格、标志、核算、管理及服务规范所达到的低成本,并借助于其规模优势的发挥去占领和扩大市场份额。商业连锁店作为适应市场经济条件下商业社会化、现代化的有效经营方式,是国际化大商业、大流通、大市场的发展趋势,也是深化我国商业流通改革的必然选择。
      一、连锁经营具有强大的生命力
      (一)连锁经营可以大幅度提高经济效益,扶优治劣。连锁经营集中大批量订货,可得到最优惠的批量折扣。各分店只须专门负责销售,可集中精力促销,降低了进货和销售成本。同时,连锁商业实行由总部统一进货,从进货环节就杜绝了假冒伪劣商品.通常采购的程序要经过审查厂商、批发商的贤信,审核“三证”,鉴定质量,开展试销,反映良好方可列入商品目录,批量进货。
      (二)统一进行广告开发和广告宣传。有利于各分店降低费用。在同时经销某一种新产品时,可以扩大产品影响,迅速占领市场;并有利于提高商店的知名度,得到消费者的认可与信赖。
      (三)资金运用效率高。连锁商业能将众多单个资本收入产生的收益迅速集中起来,使可调资本的规模迅速扩大,能够发挥资本的统一效益。
      (四)经营服务体系优化。连锁商业凭借自身实力雄厚、人才众多的优势,可以集中力量研究经营战略和策略,并迅速将研究成果应用于各分店的经营管理。
      (五)为形成市场经济条件下新型工商关系提供条件,促进生产,引导消费。首先,连锁经营要求统一配送,建立配送中心,配送中心正是依靠大批进货,达到降低成本的要求,这样就可使一大批生产企业与连锁企业建立稳固的产销关系;其次,便民与超市连销大都采取自

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