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知识型员工管理发展的新趋势

      信息时代知识型员工是企业的核心,知型员工的管理由于信息经济的到来,使得管理的发展出现了新的趋势,主要体现在组织结构、知识资本、信息沟通、教育培训等方面。  当今世界,信息技术飞速发展,信息化速度迅猛,世界面临着信息化、全球化的两大趋势。在科技先进和信息化先行的发达资本主义国家,又涌现了知识经济的浪潮,这给经济管理实践和传统经济管理理论带来许多新情况和新课题。信息基础设施升级和信息技术的迅猛发展,使知识的生产存储、分享和使用在技术上更为可行、经济上更为合算,经济活动中各种要素的配置、组合方式了将更为合理、更有效,企业经济管理之间的竞争的重点在知、资讯、科技综合---知识型的人才,而经济管理中各种要素的管理归根到底是对高素质人员的管理―知识型员工的管理,知识型员工管理是企业成败的关键因素。    一有关知识型员工的几个基本概念   1知识型员工  美国著名的管理学家彼得·德鲁克(peterdrucker)提出了知识工作者(knowledgeworker)的概念:知识型员工是指,一方面能充分利用现代科学技术提高工作的效率,另一方面知识型员工本身具备较强的学习知识和创新知识的能力。知识创新力是知识型员工最主要的特点。此外,知识型员工的工作主要是一种思维性活动,知识的更新和发展往往随环境条件的变化而有所适应,具有很大的灵活性。所以,知识型员工兼具知识性、创造性、灵活性等方面的特征。加拿大著名的学者、加拿大优秀基金评选主审官弗朗西斯·赫瑞(frances horibe)认为:“简而言之,知识员工就是那些创造财富时用脑多于用手的人们。他们通过自己的创意、分析、判断、综合、设计给产品带来附加价值。当然创造过程中了用到手,但只是用手将数据输入计算机而不是用手扛一个50磅重的麻包。”本文认为知识型员工是指在一个企业组织之中用智慧所创造的价值高

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