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优秀党支部汇报材料

生产协调部
一年来,我部室在公司和机关党委的正确领导下,紧紧围绕建设合格党支部,发挥支部的战斗保垒作用和党员的先锋模范作用,开展各项工作。在部室人员少、职能多、任务重的情况下,全体党员始终按照“党性强、作风正、服务好、效率高”的要求,从公司大局出发,较好地完成了生产组织、协调、保障与各项管理工作,在工程进度、质量、效益、安全生产等方面都取得了新的成绩,实现了新的飞跃,得到了公司领导和基层单位的好评。现汇报如下:
一、充分发挥党员的先锋模范作用。
党员干部的表率作用就是无声的命令,党员干部的模范带头作用就是最好的思想政治教育。我们首先狠抓党员队伍建设,要求党员干部必须带头进行政治学习,严格要求自己,从而充分发挥其模范带头作用。比如刘树锟同志,奉献岗位,廉洁自律,率先垂范;比如赵连生同志,积极热情,团结协作,践行职责;比如金树鸣同志,克服疾病,发挥余热。支部的每一位同志都能够按照机关党委的要求,不断加强作风建设,不断提高管理水平,不断增强服务意识,不断提高工作效率,自觉树立大局意识、责任意识、宗旨意识。在应急和突发任务面前,支部的每一位同志都能勇挑重担,迎难而上,从不推脱,比如在生产会战期间,大家积极加班加点,无半点怨言。作为机关的生产部室,我部室全体党员都能高标准、高效率、高质量完成本职工作,推动了管理水平上台阶。
二、精心组织、周密安排,抓好施工生产任务的完成。
一年来,我部室根据公司施工生产上新的特点,针对生产组织过程中的各种不利因素,我们采取了一定的措施,在生产组织上的总体思路是坚持样板起步,控制总体计划,强化项目管理,坚持高效率服务,狠抓责任落实,实施低成本战略,优化资源配置,提高管理水平。
1、2003年生产任务的完成情况。2003年共组织完成建安工作量61000万元,为2002年40043万元的152.3%,为年度生产指标50000万元的122%。超额完成了公司年

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