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中级财务管理公式汇总

中国企业财务管理的提升空间

中国企业的财务管理长期存在着类似于煮青蛙的事情。目前中国企业界大多数采用传统的财务管理方法,尤其是财务业绩评价指标体系都以利润指标为主。但事实上,传统的财务管理方法远不足以帮助企业各利益相关者解决其所面临的严重的信息不对称问题。一方面,这是由其自身固有的缺陷所致,另一方面则是由于它未能适应信息时代的高新技术环境和空前激烈的市场竞争,传统财务管理方法弊端的具体表现为:
● 利润容易人为操纵,事实上这正是美国安然、世界通讯、银广厦等会计丑闻的直接诱因。
● 收益实现的同时,风险也不可避免。因为利润取决于收入与费用,而我国现行会计制度和会计准则要求收入与费用均以权责发生制为基础进行计算。
● 将管理人员的报酬与利润(而不是与企业价值)挂钩,导致企业管理者盲目进行多元化扩张(而不是讲效益!)。
● 过于重视取得和维持短期财务结果,助长公司管理者的急功近利思想和短期行为。例如经理为了“改善”业绩,通过股票回购(即使事实上会损害公司的价值)或拒绝发放股票股利(即使事实上发放股票股利是利好的)而提高权益报酬率。又如经理为了篡改原本糟糕的净资产回报率而随意变卖资产,或者为了不增加资产而放弃利好的收购。
● 未考虑资本成本的因素,导致实质上亏损的企业却得出盈利的会计利润指标。因为以会计数据为基础计算的利润等指标(如ROA、ROE、ROI和EPS)把股权资本当作免费的午餐,但实际上股权资本也是计入成本的。
● 不同企业对会计政策、会计估计和会计处理程序的不同选择影响了评价结果的可比性。例如计提折旧时就有平均年限法、工作量法、年数总和法、双倍余额递减法等可供选择;而2002年颁布的《企业会计准则——固定资产》中对不计提折旧的固定资产的规定与现行《企业会计制度》相关规定的差异竟达五项之多。
● 确定价值信息体系的主要原则之一是综合运用财务信息和业务信息,而传统财务信息体系忽视了客

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