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物业管理的社会(社区)角色问题

 物业管理的社会(社区)角色问题 
         一、物业管理是怎么来的

  中国物业管理诞生的基本条件,是国家实行改革开放,对私有权的承认。私权的主要内容是物权,对普通民众而言,最大物权莫过于房产权。八十年代中国实行住房制度改革,过去主要依靠国家、单位分配住房的城镇居民有了属于个人的住宅,这些公寓式住宅每套单位上下左右与其他住宅单位毗连,楼梯、走道、天面、外墙、设施设备等共用,建筑物以外还有住宅区的公共道路、花园、地下管网、运动场地等小区物业配套设施,都需要统一运行、维护、管理,这就是物业服务。住宅私有化,其物业服务必然商业化、社会化,计划经济时期实行的社区管理方式必然被突破。与此同时,香港、新加坡等发达地区、国家的物业管理经验被引进国内。内因变化、外因诱导,八十年代中后期物业管理即应运而生。从第一家物业管理公司成立至今二十年时间,全国物业管理公司已经发展到数万家,从业人员达数百万人。进入21世纪,物业管理在全国爆发性普及,几年时间北京上海广州等中心城市住宅物业的物业管理覆盖率已达到80%以上,深圳更达到90%以上。

  中国物业管理企业主要有四个来源:泊来物――直接引进的“洋物管”;营销物――房地产商按照国外家电品牌企业售后服务模式为促进商品房销售而设置的售后服务机构;翻牌物――由企事业单位的行政后勤管理部门改头换面;以及近几年出现的以个人合伙等形式成立的物业管理公司。“洋物业”进军国内市场后,一直集中在高档写字楼、高档别墅区、高档酒店式公寓、大型商城等高端物业,它们按照国际惯例“打理”(也按照国际惯例收取十几元人民币至几十元美金/每平方米.月的高额物业管理费――国内物业管理公司想都不敢想),与业主的关系简单,相处和睦。而国内的物业管理企业与开发商、业主的关系复杂,物业管理属性难以界定,关于物业管理的社会角色问题,目前至少有三种观点:

  一种看法认为物业管理是房地产业附属业。房

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