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论物业管理的市场化

论物业管理的市场化
 现代物业管理是一种有别于计划经济时代政府房屋管理的新型管理模式,短短二十多年的时间,随着我国房地产业蓬勃发展,与之密切相关的物业管理也得到了广泛地推行并有了长足的进步。随之,物业管理成了一种新兴的行业,不断进入到“寻常百姓家”,同时它也形成了一种新的概念,愈来愈为人们所认识和接受。
    今天,可以说物业管理这一行业基本完成了专业化、企业化的建设,也走上了一条创品牌的健康发展的道路。万科、金地、中海等一批品牌相继涌现在人们的生活中。然而,这并不意味着物业管理行业的发展已经走上了成熟、完善的轨道,虽然目前仍有许多物业管理公司如雨后春笋般相继成立,物业管理遍地花开,许多物业管理公司也在不断地探索自己独特的运作模式和树立新的理念,以此去赢得市场。然而,在此过程中依然存在着一系列的问题,这是值得每一个物业管理人去思考的。
   
    物业管理市场化
   
    翻阅了许多物业管理有关的书籍,都没有对物业管理市场化这一概念进行完整、统一的定义和描述。也没有一本完整的以如何开拓,如何经营,如何推行物业管理市场化为主题的书籍或参考书。由此可见,物业管理的市场化需要人们进一步地探索,需要引起物业管理人们的重视和深思。最后,在罗小钢老师著的《物业管理疑难解答》中有对物业管理市场化的描述:市场化意味着物业管理是一种经济行为,不是政府行政行为,物业管理的主体是企业,不是政府机关,物业管理提供的是有偿服务,而不是无偿的福利。更重要的是,物业管理企业作为独立的法人,是按照公司法的规定组建,依照物业管理市场的运行规则参与市场竞争,依靠自己的经营管理能力和优质的服务,在物业管理市场中生存和发展,用管理的业绩去拓展业务,赢得商业信誉并自负盈亏。
    在这里,本人不敢对这一概念进行论述,我想这一概念待留给我们的专家和大师们去探索吧。
    但值得肯定的是,物业管理市场化的推进和完善,不仅可以有效地促进物业企业自身的发展,

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