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在XX供销社第八届工代会上的工作报告

深化改革创新务实迎难而上加快发展
为XX供销社事业的全面发展而努力奋斗
——在XX供销社第八届工代会暨第四届职代会上的工作报告
XXX
(2005年1月17日)
各位领导,各位代表、同志们:
经过精心筹备,XX供销合作社第八届工会会员代表大会暨第四届职工代表大会今天隆重开幕了。召开“双代会”是我社职工民主政治生活和工会工作的一件大事,它对于认真贯彻党的十六大、十六届四中全会和中国工会十四大精神,进一步推动党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针的贯彻落实,履行代表和维护职工合法权益的基本职责,不断完善职工民主管理和民主监督,促进我社的民主政治建设,更好地调动和发挥广大职工的积极性,加强我社管理和提高经济效益,推进我社的改革、发展和稳定,促进我社事业的全面进步,具有十分重要的意义。
下面,我代表理事会向大会作报告,请各位代表审议。
一、近5年来的工作回顾
5年来,我社在县社的正确领导下,全社干部职工把发展作为第一要务,把改革作为第一动力,把创新作为第一源泉,把管理作为第一要素,把服务作为第一宗旨,在优化资产配置,调整网点布局,转变营销业态,拓展经营业务,狠抓经营管理,推进服务意识和质量,参与农业产业化经营等方面做了大量的工作,实现了购销增长,效益增创,两个文明建设取得突破性成效,开创了我社改革发展的新局面。2004年,完成商品购进总额5785万元,比上年同期增长8%;商品销售总额5908万元,比增10%;实现利润总额102万元,上缴各种税费356万元。各项主要经济指标全面完成。
(一)盘活资产,优化资产配置,调整网点布局,增强企业发展后劲
针对我社存量资产多,但配置不合理、闲置比例大特点,我社决定通过出租、转让、拍卖等方式,进一步优化资产配置,最大限度地提高资产营运效率。近几年来,我们根据新市场形势要求,采劝加强中心、巩固重点”的布局格状,对边小,零星,分散、无地理优势、运营效率

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