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便利店选址指南

便利店开店首先是选址问题,选址大致的步骤:首先是确信发展战略和布局,然后在这个大的范围内,根据客户定位的特点,确信开店的基本原则,接下来是走访各地,对待选地址进行测算和评估,最后确信开店与否。
便利店虽然小,开啦不好再关掉损失比超市大卖场等业态要小好些,但就现在而言便利店普遍盈利很困难的情况下,开店是很慎重的事情。选址的好坏是决定门店盈利与否的最主要的原因,选址好,盈利是不难的,选址错误,有时要想盈利是不可能的。能够说选址的好坏是门店好坏的必要条件。
1  战略。企业都有自己的战略,他也会决定企业选址开店的。例有的企业为啦在 当地快速占有市场,进行快速的圈地运动,这样选址会放宽要求。有的需要在局部对竞争对手施加压力打掉对手,那么就需要抢地盘、贴身肉搏,很可能是明知亏本也要开店等。
2  布局。便利店是需要强有力的配送作支持的,也需要一支优秀的督导队伍作辅助的,所以开店也需要相对的集中,需要考虑配送和监管的便利和成本。
3  考察估算。这是大家最关心的话题。就便利店的特点选址一般是选择50平~120平之间,要守住客流集中的地点,要留意商圈复合便利店的要求。
     一定关注的理想地点:
        1 集中的大中型社区的主通道;
        2 学校、医院、商务集中区域;
        3 娱乐等夜生活区域,如歌厅、影院、洗浴中心等;
        4 主干道十字路口(非车辆主干道);
        5 公交站点、长途汽车站、地铁站、火车站(下班站点首选);
        留意:都要尽可能远离超市、大卖场。好些商业选址的材料都有有关的公式(略)。
     竞争者:便利店(废话!)、超市、大卖场、百货、购物中心、食杂店。
     互补者:药店、蛋糕店、(农贸)菜市场、干洗店、冲洗店、邮局等。
     考察地点,发现有合适的,需要进行测算,通常是通过自己已开门店数据总结出来的,不同的类型的门店通常有类似的标准。用这些标准来对这个地点进行衡量。最简单的能够这样测算:
        1 通过以往的经验总结出不同商圈下列数据:1)客单

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