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怎样让服装店盈利

 要发找业务合作对象的主要原因不外乎两种,其一是要充实资金,其二是把握人才。

    坦白讲,如果自已的资金与才能都绰绰有佘的话,就未必需要寻求合作对象。

    经营者在筹措资金方面,一是找财粗大者支持,二是跟孤注一掷者合作。资金充裕的人,在对于合作做生意,容易采取一种客观的.从容的态度。换言之,在多一种生意投资不为多.少一种生意投资不为少情况下,对成败的看法不至于过分紧张,于是所给矛见解亦比较中立。而且不会为合作的伙伴带来强大的精神压力,对日后的业务营运顺畅,有很好的影响。

    因为,能与有经商,最好是创业经验的人合作,是成功的因素之一。好处不但在于可以利用以往经验,使当前的工作顺利进行,更在于能够事半功倍,省掉了认识如何明创业,经及了解创业艰难的那个过程,是达至成功的捷径。

    找寻资金的合作作伙伴,最好是能以对方之长补已之短。一动一静,一内一闪,配合得宜,营运自然顺畅。
 
    开店所需要的资金数额一定要仔细认论证,认真推敲。数额与开店的规模.经营品种.经营方式(是代销或是量体载衣)及竟争对手的情况等多种因素有关。通常需要多个方案进行比较。对每个方案的支出要明细列出,并核算每个方案可能产生的利润。如预付出多少租金,房屋装修是多少.添置多少及什么样的设备.需要多少人力等。确定的数额要与同行同规模的商店进行比较,再看这个数额是否可行,是偏高还是偏低,这样就不至于出现太大的误差,造成投资的严重的失误。

     估计投资数额,要留有充分的保险系数。目标额不可超出规模要求过高,但低估投资数额,开业后会造成很大的被动的局面。因为,店面开业后,除了事先可计算的合理支出,总避免不了一些随机性的临时支出,有时会直接影响到经济效益。在创业初期,由于创业者的过度热情与乐观,总会带有一定的盲目性,就会忽略一些隐藏性的开支和不可预料的开支。有些店主为了吸引投资故意把预算做得偏低,结果也会造成被动。严格地说,这是筹资者

的欺骗行为。

     开店的投资目标额确定之后,接下来需要充分考虑筹措资金的能力和可能挖掘的资金筹集渠道。筹资者可以用“列名单”的方法,开拓思路。先从关系最近的亲朋好友列起,然后是他们的亲朋好友,总会找到可以有偿帮助参与者。

     虽然筹措资金需要时间表和过程,但要尽量缩短筹资过程,尽快转化成利润,或归还贷款,或股东分红,以吸引更多的投资。 

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