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特价书店如何赢利

  侯先生通过购买出版社存货的方法,获得大量价廉物美的特价图书,开设书店,以5折销售吸引顾客,以不收取押金的“预存租金”方法大量出租图书,开业半年以来,利润直线上升。

  市场潜力  目前在广州主要城区,最占数量优势的为大型购书中心或卖过期杂志的小档口两种。侯先生所经营的书店虽然规模不大,但别具经营特色,经营类别与大型书店相错开,因而客户群亦有所不同。

  目前广州的特价书店多为过时期刊或杂志。世界名著、工具书等时效性不强的书相对特价的空间较少,侯先生能够从这方面入手办书店应该有吸引力。

  风险提示  龙津路客流量相对较少,同时特价书店亦逐步在老城区普及,市场竞争相对加大。

  一般特价书店的经营面积较为适合在20~40平方米左右,太小不能提供一个良好的阅读环境,太大则经营成本加重。

  选址建议  小型书店的选址一般依傍在学校附近或一些大型的社区内较为适合,不要选择在主要干道的街铺。一般小型书店,应该选择有一定深度的商铺。门面宽度大约1.3~2米左右就较为适合。这样的店铺既方便图书的摆放也节约了空间。

  侯先生开在龙津商场旁的“陋云阁”特价书店虽然只有40多个平方米,可开业半年来,利润直线上升,有了1000多位会员。

  出版社存货价格低廉  侯先生在新闻出版业干了10余年,一直寻觅小本创富的机会,考虑再三计划开书店。侯先生认为开书店的关键是进货,只有进到低价格的货品,才会有更大的利润空间。发挥在出版业干过的优势,联系了几家大出版社,低价购进了对方的积压存货。

  侯先生从存货做起的原因是想别出心裁地开一家特价书店,侯先生凭经验知道某类书是不会过时的,如世界名著、工具书。只要细心,完全可以在存货的海洋里找到宝贝。在调查市场行情后,他计划以5折书价开店,先将书店的人气做上去。

  会员机制吸引学生一族  由于相信自己的经营思路符合城市需求,侯先生在寻

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