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怎样作品牌策划- -

怎样作品牌策划- -
                                      

      在营销策划中,品牌策划是难度较高的一种策划。其原因主要是:品牌作为一种营销资源的培养,具有战略性质,不是朝夕之功就可以达到品牌培育的目的……凡战略问题,均需要长远谋划;而且品牌策划绝不仅仅是考虑一个品牌名称或图案,它需要与企业的整个营销活动所涉及的所有方面综合起来考虑。但无论怎样,在品牌时代,品牌策划都是营销策划人员必须解决的问题。一个成功的品牌源于初期的品牌策划--规划这个新生的“孩子”如何成长!为孩子起个名字容易,而要孩子成长为成功人士,其培育过程可谓是充满千辛万苦。

      战略品牌模式
      产品品牌战略是指给每一个产品或每一类产品都冠上一个或一个以上的独立品牌,其表现形式为一品一牌,或一品多牌,一品一牌战略指的是企业对同类产品使用两个或两个以上的品牌,使用该战略的主导因素一是许多顾客都不是忠于一个品牌,即便有些具有高度品牌忠诚度的顾客也往往是在有限几个而非一个品牌间轮换购买。这在方便品或快速消费品中是常见的购买行为,这样使用多个品牌能够适应顾客的品牌轮换要求,增加本公司产品的销售量。其次是可以在经销商的卖场中多占货架面积,因为经销商一般是按品牌来考虑铺货种类与面积的,这就增加了本公司产品与顾客接触的几率,因而在同等情况下能够增加销售待遇。采用一品多牌战略在品牌管理上难度较大,也比较复杂。要求企业品牌或营销经理人员素质高,企业还必须具备塑造多个品牌的财力,所以对大部分中小企业而言,最好慎重采用。
综合品牌战略模式。,也称为‘家族品牌战略“,是指多种不同门类的产品共同用一个品牌。

      此战略适合以下条件使用:
      1、产品只见有差异,但属于同一个行业或者门类接近。典型例子有海尔、飞利浦、长虹等。其产品虽有不同,但是都属于家电类。
      2、如果企业十分有名或有极高的市场声誉,则产品门类相距虽远,甚至大相径庭,也可共用一个品牌。最典型的是日本的雅马哈公司的摩托车、钢琴

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