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谈游戏主策划需要的能力

谈游戏主策划需要的能力
主策划,是一很能说出来唬人的职位,当策划前面带上主字的时候,就像是女生脸上涂了高级化妆品,光彩了许多。而主策划的能力该如何评估,或是说做主策划到底需要什么样的素质。国内策划们也是见仁见智。
我的看法是,策划这种工作定位,本身就不是像美术或是程序一样的技术类工作,他的工作定位是在于协调和整合美术和程序资源,使这些资源统一起来,成为一个出色的游戏。从这个角度来讲,策划的工作,协调,组织,管理的因素占了非常大一部分(我觉得是80%)。一个策划的能力好与坏,最终结果必须通过他所在的团队体现出来,团队管理,协调,组织的好,游戏做的出色,策划就好,团队一片混乱,技术人员忙的要命,策划闲的要死,公司内部工作流程乱七八糟,游戏也不像样子,策划的工作能力就有问题。因此,我一直有一个极端的看法,在这个世界上,只有好的游戏团队,没有好的策划。
这点,就要求策划们有最基本的一点素质要求——团队意识。作为像胶水一样粘合美术和程序的策划,团队意识要尤其强烈,必须忘记小我,时刻铭记大我(好肉麻,吐一个。)这一点,不管是主策还是普通策划,都是非常重要的做事心态。
当然,最为伟大的主策划,需要的素质还不只这么一点点,我们往下细说细说。
策划的工作,管理组织占了非常大的成分,而对于主策划来说,这方面的工作分量更加的重要,一个主策划,他的能力大多是弹性的。需要通过与团队的配合来体现,
主策划的能力,主要体现在以下几个方面(排名不分先后):
一,平衡
平衡能力是主策划很重要的能力,这让我想起了《黑社会》中王晶老爸的一句话:“社团必须平衡。“可见平衡能力是多么重要(策划们有一天万一混不下去,也可以培养出混黑道的素质。)。
当然,游戏主策划的平衡和黑道的平衡是两个概念,此平衡非彼平衡。主策划的平衡能力必须体现在工作的一切环节上。而首先体现的,就是策划案的平衡。
策划案的平衡,也是要表现在

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