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企业策划的基本原则

企业策划的基本原则
1.企业策划的经济效益
正常情况下,获得一定利润是机构开展经营活动的中心内容.一个机构的盈利越多,意味着它为社会
和人民提供的服务也越多,同时也表明它为国家提供了更多的利,税收入.经济效益,不单是人类经济生
活的基础,也是人类社会发展的基础.提高经济效益是任何一个机构关心与追求的目标.
企业策划的根本目的是为了实现机构的营销目标,而任何一个机构从本质上说,都必须讲求经济效
益.因此企业策划不能以损害公众利益的方法去达到自己的目的.事实上,企业策划的每项具体活动都
要花费一定的人力,物力,财力,必须争取以最少的投入获得尽可能多的收益.
经济效益是"硬性指标",一般可以通过两种方法进行评价.
一是经营成果直接统计法.虽然机构的经营成果会受到内外部环境的多种因素影响,不一定就是企
业策划活动的结果.但是,在一定时期内借助于企业策划活动的效果比较明显的情况下,完全可以利用机
构经营成果的直接统计数字,表现企业策划的经济效益.例如,一个商业企业为了提高知名度和美誉度,
进行了一系列的企业策划活动,结果销售额迅速上升,销售利润有了明显提高.这时候企业进行销售额和
销售利润的前后对比统计,完全能表明该企业这一阶段企业策划的经济效益.
二是投资报酬率分析法.这是一种以企业策划活动成本基础,进行经济效益衡量的方法.
投资报酬率=收益
投资总额
×100%
每一项具体的企业策划活动都要花费一定的人力,物力和财务,投资报酬率分析法就是根据以最少的
投入,获取最大的收益的原则,评价企业策划的经济效益.
企业策划活动成本包括以下几个方面:
维持企业策划部门日常工作而支付的一切费用(包括工作人员的工资,奖金,补贴及房租,水电费,维
修费等);
开展企业策划活动所需的材料费用(包括纸张,邮资,印刷费,报刊杂志费,设备购置费等);
其他费用(包括咨询费,招待费,广告费,赞助费,风险费用

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