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小企业财务风险及防范对策

小企业财务风险及防范对策

当企业到达一定规模时,创办人已无力单独提供所需发展资金。尤其是进入成长阶段后,往往面临资金不足的财务风险。小企业筹措资金的渠道很多,问题在于每种融资渠道都会各有利弊,如果经营者不善于趋利避害,为我所用,便会陷入困境。而不自量力,育目扩张,往往是小企业陷入财务危机的主要原因。 例如:

某企业发展新产品需要增加投资,业主担心失去对企业的控制,决定不对外招股或贷款,向新项目投入了本企业所有的收益留存和个人的全部积蓄,并以分期付款办法购置设备。但在试生产中因技术问题使进度拖延了4个月。正式生产后发现不能在数量和品种规格上满足市场需求,改造现有设施还要追加投资,但此时银行发现企业的资产负债表上有赤字,拒绝给予贷款。如果一开始就申请银行贷款,个人资金作为机动金应付不测之需,则情况便可能好得多。

某仪器厂在股票经纪人的鼓动下,将股票上市。当企业依靠新的资金将生产规模扩张到一定程度时,业主忙于日常事务,经营管理混乱,股票上市成了企业由盈变亏的转折点。

为了应付财务风险,必须做好以下准备:领导班子要有适当分工、密切监控和防范财务风险;请专家和银行咨询,选择最佳的资金来源,以最合适的时机和方式筹措资金;筹措资金时必须考虑:筹措资金的成本、筹措资金的时机、不同资金来源对税负可能产生的影响和获得资金的条件一一期限、分期付款的构成、还款的宽限期以及其它条件;不要害怕将企业股票上市。

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