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年度述职报告_党委

年度述职报告_党委
  2002年,在***党委的正确领导下,锐意改革,开拓创新,各项业务取得了很大的发展。一年来,行政处为适应这一发展的要求,以服务为中心,狠抓内部管理,后勤保障服务水平也很到了很大的提升,为***的各项业务发展提供了可靠的后勤保障服务。现将一年来的工作总结如下:
  一、具体工作总结
  1、在机关费用实施包干的基础上,为坚持财务管理“一支笔”原则,进一步完善机关费用的管理办法,严格部室台帐记载,控制部室费用指标,合理计划费用开支,在压缩去年包干费用指标的情况下,有效保证了2002年***经营的物资供应和费用支出。费用较去年下降35%。
  2、配合***记委成功处置固定资产账内车辆90辆,收回处置车款2,023,018元,处置账外车辆47辆,收回处置车款1,342,410元。
  3、完成东明路小区5、6号楼及剩余公房的出售及发证工作,完成大同路7号楼的售房审批和新建东明路小区7号楼的住房分配和交付使用工作。
  4、截止2002年11月底,***已出售公房37栋1390套,办证率达97%,剩余旧房出售的办证工作,可望在年底前全部完成。由于能够严格执行房改政策和审批程序,我***被郑州市政府评为“2002年郑州市房改先进单位”。
  5、完成金水东路新建住宅施工前期工作,下半年正式进入施工阶段,十一月底,1号楼已三楼结顶,2号楼也已完成±0施工。职工集资购买的华亚高层住宅,也已20层结顶,之前完成了购房职工的按揭贷款的落实工作。
  6、制定了《***2002年网点装修改造计划》,并调研完成了《***2002年网点标准化情况调查报告》,在进一步规范基建预决算审查程序和工程招标程序的基础上,完成了上街、登封、铁支自助银行和岗杜分理处、市委分理处的网点装修改造。
  7、完成了土地、房产、车辆、闲置资产等固定资产的账务核查工作。
  8、完成了2002年

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