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小本创业成功的实战秘诀

小本创业成功的实战秘诀


  小本创业之初,选择好的切入点等非常重要。然而,我们要这样才能把握住创业成功的这些关键点呢。本期的策划旨在为你提供一些相关的知识,同时为你做相关分析,希望能为你成功迈出商场第一步助一臂之力。

  小本创业“起步”篇: 合理的商业计划指南

  在你开始一帆风顺的航行前,你也许正面临着巨大的风险——处在充满风暴的海上。我们衷心地祝福你,同时一如既往地支持你,并且全程向你提供我们的帮助:“起步”是由9个部分组成的一份商业计划指南,它会在你的生意中帮你进行一个合理的开始。

  “起步”:9步商业计划

  1、产品、服务和业务描述;2、发现你的顾客;3、市场调查;4、竞争分析;5、资金支持;6、管理并驾驭你的团队;7、市场计划;8、退出策略;9、执行总结。

  产品、服务和业务描述

  很显然,为了有生意,你必须卖一些东西并且要“挣钱”。如果你不这么做,你的事业不会长久。

  朋友,你知道你打算卖什么吗?

  如果你不知道,想想吧,这可是个大问题——你的生意的起点!

  当你发现一些东西你认为能够或可以满足你个人和生意的目标时,那就是时候赶紧坐下来,掏出你的笔写下你的“生意描述”,想一想你决定提供什么,并且请你回答下面的几个问题:

  1、你是谁:你有什么样的能力?这项生意的什么部分,你能比其他人或其他公司做得更好?什么地方你还行,但并不杰出?最后,你的生意的弱点是什么?是可以被补救,还是只能另外找人去经营。你应该专心致力于生意的核心,很简单,那才是你“挣钱”的地方,而让那些什么员工花名册、工资表、利润盈亏表、税务问题等“杂务”尽量远离你,把它们留给你的财务专家吧。

  2、你有些什么资源:是你的技能、经验,还是教育程度?谁能帮你?你有些什么样的资产和收入?

  3、你的产品是什么样的:或者你提供的是什么样的服务?朋友,写一个吧,

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