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人力资源专家谈雇主品牌和人才战略

人力资源专家谈雇主品牌和人才战略

中国日报网环球在线消息:“人力资源要懂战略、懂技巧,要成为老板、企业的战略伙伴,听说今年新的劳动法要颁布人力资源发展成为人际关系的专家,所以从事人力资源的挑战会越来越大。”这是新浪人力资源总监段冬先生在昨天“雇主品牌系列论坛:如何吸引和保留人才”的论坛上对人力资源新的看法。

在现代企业越来越重视员工的发展,越来越推崇“以人为本”的发展原则时,各种关于雇主品牌的评选活动也不断出现,何为雇主品牌,如何实现最佳雇主,人力资源部的作用和地位又是如何,已是企业发展过程中急需理清的问题。

1月8日下午,由荷兰CRF公司和中国日报社联合举办的“雇主品牌系列论坛:如何吸引和保留人才”的论坛在中国人民大学召开,柯莱特信息系统有限公司副总裁高克明先生、曾任联想人力资源经理、现为资深人力资源管理顾问张春伶小姐以及中国人民大学商学院冯云霞教授等出席了本次研讨会。各嘉宾对人力资源及雇主品牌问题都发表了精彩而简短的演说,并详细回答了听众的提问。

·人力资源的战略角色

在本次研讨会上,新浪人力总监段冬先生谈到,人力资源的工作性质已经发生了变化,“未来人力资源部门不光是做好你的工作流程,做好财务分析、数据分析,更多是要关注员工个性化的需求”。他表示“在一个企业里,人力资源部的角色是帮助企业达成绩效,同时是激励人才发展的平台”,人力资源部要帮助员工实现价值定位,使员工达到生活和工作中的平衡,从而能够体会到幸福感。

他强调“积极地获取、保留和激励人才是新浪公司一直以来的一个口号,人力资源部提倡以绩效为导向、以人才为本的原则,而不是以所有人为本。”他举例说新浪曾在2003年做过一个员工调查,结果发现员工所关注的问题排在第一位的不是工资,而是个人发展机会,因此公司努力为员工创造良好的工作环境,通过有效的沟通和制定完善的制度,围绕经营战略制定

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