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如何激励管理人员

1、救灾式的激励(Crisis movtivation)
    其意义乃指,任何人在面临灾难时,其工作的绩效一定会提升到最高标准;因为,他此时必定够将其潜能发挥出来。

2、经营地位式的激励(Etrereneurship)
    其意义乃指,任何人在从事一种事业时,如果他是经营该事业的人--亦即他是老板兼员工(anowner-operator)-- 
他务必会全力以赴和鞠躬尽瘁的。

3、心理沟通式的激励(psychological contract)
    其意义乃指最重要沟通成分,就是老板与部属间关系的改善。

    以上三种不同的情况的激励,经营者与高层主管人员的都必须能领会运用,方能抓住激励管理人员的决窍。

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