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美国公司进入想象力和创造力主宰的新经济阶段

美国公司进入想象力和创造力主宰的新经济阶段
《商业周刊》评选出全球创新企业20强,苹果、宝洁和通用电气等人们所熟知的企业榜上有名。创新公司是怎样炼成的?《商业周刊》的文章揭示了它们的“出炉”过程。
 
  过去,价格、质量等大部分与知识相关的、数字化的分析性工作曾是美国公司的中心,但现在这类左脑工作已经被迅速转移到薪酬低廉、劳力训练有素的亚洲和东欧国家,如印度、中国、匈牙利、捷克和俄罗斯。对于美国公司来说,新的核心能力是创造力,许多默默无闻的小公司正全力开动这种右脑行为,并以惊人的利润增长。美国公司已经率先步入了一个由想象力和创造力主宰的新经济阶段,解读它的关键词就是“创新”。

  就目前来说,美国是尚处于发展阶段的创新经济的领头羊。对消费者文化的深入了解是新形式创新推动美国前进的原因。美国人对消费者的心态了如指掌,甚至在消费者开口表达之前就已经摸准了他们的需求,这是作为全球最大的消费市场的强大优势。但这种优势并非垄断性的,虽然在大部分领域都是美国公司占优,但近年来丰田汽车公司成功杀入北美市场,证明日本人同样能够摸准美国消费者的脉搏,而韩国三星公司表现出来的科技创新能力也不容美国人小觑。可以预见,未来创新经济的竞争激烈程度将不输于当前的知识经济。

  教大象跳舞

  对于高层管理人士来说,最大的挑战或许是如何将传统的市场营销概念上升到新的思维方式。如果企业想要转型,就需要树立一套新的价值观和管理原则。你是否听说过“设计战略”这个概念?这或许是目前最重要的营销概念。教大象跳舞从来都并非易事,但如果人们希望公司能够在创新经济时期站稳脚跟或是个人事业繁荣,那就必须接受这个艰巨的任务。

  人们或许对此不屑一顾,认为这不过是一个被过分吹捧炒作的概念,或者又是一场来去匆匆的泡沫,但事实并非如此。在波士顿咨询集团最近的一份调查中,全球940位高层主管都不约而同地表示,在他们身处

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