1. 销售理念：首先呢，我们宏观上分析下：销售模式依赖于我们的商业模式，商业模式依赖于我们的产品（在本文当中，我们的产品就是会员服务和终端服务）。而产品从某个角度来说，也依赖于盈利（经济实力），而丰厚的盈利是完全依赖于销售主张的。在这样一个怪圈里，我们必须有选择的去攻克，而我个人认为，销售是一个企业或公司生命力，没有了销售，企业或公司就会倒下去，如此一来，销售显得至关重要。在深一步的去研究，我们会发现，销售的操作空间是最大的，比如说从质量、广告、公关、服务、促销和网络这几块都有可以寻找突破点。那么呢，当我们去做销售的时候，我们应该知道自己销售的是个可以为客户带来什么价值的产品。我们在销售的过程当中，实际上是在推销“价值”，应该了解能帮助什么样的客户节约费用、创造财富及改善他们目前的状况，这样一来，我们的销售对象就变的一目了然了，有了对象，我们可以根据对象的属性投其所好，以不同的方式针对不同的客户，用不同的表达方式去销售我们的唯一的产品，这就是我的USP（个性的销售主张和见意）。
２ 项目盈利分析：本人认为，项目的盈利完全依赖以下几个条件：一，定位收费人群。二，服务有效性。三，服务持久度。四，明显的清淅可见可操作的商业模式。五，锁定服务终端人群。那么，我们先来分析第一基础条件：收费人群将定位于全国各大医院和各种学校，所面对的人群是普通网民。第二个基础条件：我们的服务包括以下几项，a，为终端提供客户所有详细数据，并给出结果。数据包括（针对本项目）客户服务满意度，客户服务能力，客户详细简历，客户特殊优势，客户被评结果，客户所有语言真实性。b，提供在线交易，比如说，（针对本项目）终端可以通过阿来路亚平台实现在线报名，在线挂号等。c，提供一个会话平台。比如说，终端可以通过阿来路亚进行会话，包括咨询、调查、评价、求职、交流等。第三个基础条件：需求还在，服务也会持续。生老病死乃人之常情，学习和交流是人类生存的必备条件。第四个基础条件：本项目商业模式将会是传统的会员收费和广告费，而会员收费将会更加的细分化、多元化。俱体盈利模式可参阅《商业模式分析报告》。第五个基础条件：服务终端，宏观上来看，所有上网人群。而在这里，我要特别指出的是，有那么一群人让学校和医院产生了一定的关联。