DV中国寻找志同道合的战略合伙人，朋友来吧，欢迎你！

随着社会发展，科技进步，人民大众安居乐业，生活富裕走向小康。根据《京华时报》2006年1月11日报道：“2005年的中国DV市场销量达284万台，增长率为124%，预计到2008年DV销量将达到830万台。”“DV中国”就是为DV爱好者（还有带摄像功能的手机和数码像机的摄像爱好者），提供一个DV作品展示的平台，使DV爱好者省心、省力、省时间，有更多的休闲时间享受生活，还能随时让人们观赏自己心爱的DV作品。举起您的DV，录下您的故事，展现您的风采，共享您的快乐。朋友啊朋友，“DV中国”欢迎您！

    关键词：DV中国、DV爱好、DV拍摄、DV之家。

    功  能：A、 DV作品存放、展示，B、 手机视频内容提供。

    使  命：用心打造DV摄像机、拍摄手机、拍摄数码相机爱好者，访问、欣赏、参与的自己的乐园。为访客提供健康的精神食粮，美的享受，快乐的体验。
    海尔集团董事局主席兼CEO张瑞敏说，如果有50%的把握就上马，有暴利可图；如果有80%的把握才上马，最多只有平均利润；如果有100%的把握才上马，一上马就亏损。

    一、市场有多大？

    咱们的DV中国要满足社会（市场）两大需求：

    1、 满足830万台DV作品的存放、展示。

        每年还有两位数的速度在增长（还不包括带摄像功能的手机和数码像机的摄像爱好者）。

    2、 切入手机视频。

        全国有5.4亿部手机，移动系统正在整合重组，一但完成，拿到3G牌照，手机视频将飞快普及。

    二、赢利模式？

    只要咱们的DV中国满足了社会（市场）两大需求，功到自然成，自然会形成新的赢利模式。据我所知，视频网站（B2B）还没有形成赢利模式，包括优酷、土豆等。

    三、为什么咱们会成功？

    与其他视频网站相比，咱们的突出优势是专心、专注、专业、单一、争创第一。这是咱们成功的坚实基础。只有细分市场，才能避开竞争，做好自己的事情。

     四、 第一年启动资金60万元（预计资金使用计划）

        是的，我们要精打细算过日子，吃不穷穿不穷，打算不到就受穷。周密计划，开源节流，降低成本，提高效益，增加收入，争取利益最大化，是我们终始要坚持做到的事情。目前要做的事情是：

    1、 组建创业团队（在具体实施时，还会适当调整）：

        房        租：15万元/年    办公室、水、电等

        办 公 家  俱：5万元        桌、椅、沙发等

        办 公 工  具：5万元        电脑、打印机、复印机等

        员 工 工  资：10万元/5人   平均每人每年2万元

        改版扩大容量：3万元/年     租用服务器费用

        对外塑造形象：12万元/年    广告费用

        切入手机视频：10万元/年    合作费用，拿不准，有备无患

    2、 第二年经营运行费：50万元   

    3、 第三年经营运行费：50万元

    4、 争取三年内引进风险资金。