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“领导力之父”沃伦·本尼斯(Warren Bennis)曾经问过这样的问题:领导者是天生的还是后天造就的。Facebook的投资者彼得·蒂尔(Peter Thiel)曾在被问到华尔街是否会接受年轻的扎克伯格在20出头就担任CEO时表示:“我们会等到他过了25岁时再申请上市”,考虑到扎克伯格在自己名片上所印的是“I’m CEO,bitch”,这绝对是一个明智之举。
在Facebook递交了申请公开上市的S-1文件时,扎克伯格已经27岁。他在Friendster衰落时成功推出Facebook并打败了当时处于顶峰期的MySpace的故事广为传颂,却很少有人提及他成功背后所隐藏的六大制胜要素,即野心、远见、决心、执行力、运气和时机。
野心
“长得最高的草会第一个被镰刀割掉。”(俄罗斯谚语)
任何一个成功者的基石和必备要素是野心,或是对个人成就的渴望。
人们被成功、认可、尊重、金钱、权力或名声等所驱使,如果你相信电影《社交网络》中所讲述的事情,那么扎克伯格推出Facebook的初衷就是为了要在哈佛创造人人机会均等的局面,再就是要在哈佛这个竞技场上赢得异性的青睐。成功是相对、主观和变化的,随着时间的推移,扎克伯格对成功的定义也与他所付出的心血更加匹配。
过于表露自己的野心可能会导致失败,但想要成功,野心是必不可缺的。创业者需要面临的挑战是如何恰当地表达野心并管理好自己的情绪。当文克莱沃斯(Winklevoss)兄弟最初聘请扎克伯格为他们开发社交网站时,扎克伯格从来没有显露想要建立自己网站的野心,只是到了后来,扎克伯格展现出自己真正的野心时,对于文克莱沃斯兄弟来说已经太晚了。
远见
一个设计上缺陷使MySpace用户可以定制自己的个人资料页面,虽然有好的地方,但这也造成了一个混乱的环境,使Facebook简洁的页面风格更加受到用户的欢迎。
Facebook并没有任何革命性的远见,但有一点值得肯定的就是扎克伯格等人意识到,人们需要的是一个真实姓名的人的目录,而不仅仅是用户目录。在Facebook出现之前,要想在网上找到某个人几乎是不可能的,你可以通过谷歌进行搜索,但搜索一次根本找不到想要找的人。虽然现在我们把在网上找到某个人视为理所当然的事,但搜索人群和联系的扩展无疑一种进步,这是值得注意的一点,即多数成功并不完全是彻底地创新,而是对现有范例的扩展和改善。
执行力
“保持专注、继续前行”(马克·扎克伯格)
提交上市申请之后,扎克伯格贴出了自己办公桌的照片,他用巨大的“保持专注、继续前行”(Stay Focused,Keep Shippin