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陈天桥:只有专注的企业才能成功

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陈天桥:只有专注的企业才能成功
  强势、霸气、盛气凌人、野心勃勃,这些是盛大网络董事长兼首席执行官陈天桥在商海搏杀的给周围人留下的印象。他被国外媒体称为 “中国互动娱乐业第一人”。他是盛大的“大家长”,身居幕后,而又事无巨细,处处插手,掌舵着盛大的一切。在很多人看来,盛大是陈天桥一个人的盛大。
  他发迹于一部叫《传奇》的网络游戏,而这个游戏曾让千万玩家魂牵梦绕。2004年,盛大上市,当时32岁的陈天桥以90亿身价跻身中国首富行列。他曾在大学里就以“极富才华、思维缜密务实、适合走仕途”闻名。在盛大员工眼里,他是一个思路清晰,执行力强,有着高智商和高情商的人。
  以下为陈天桥的经典语录部分整理:
  1. 一个创业企业往往都会是自己的灵感和自己的方向,我相信他们应该对未来充满信心的,但我觉得他们最容易犯的一个错误,也就是我犯的错误,就是所谓的一上来对整个战术执行的时候多元化或者摇摆不定,不是很专注地在某一点上进行突破。
  2. 一个企业发展所要经历的五个阶段,一是战略上寻找突破点,二是要专注,三是要进行整个产业链的整合,四是适度多元化,五是变成社会企业,承担适度的社会责任。
  (企业发展历程中)我觉得第一阶段专注,第二阶段节奏,这是我们理解的对企业在不同阶段时发展的精髓,我全部贡献出来了。
  3. 网络游戏业是所有行业中惟一一个兼有恶性竞争风险、专业风险、政策风险和社会风险等四大风险的行业。
  4. 当你认准一个方向的时候全力以赴,只有专注的企业才能成功,多元化的企业可以存活但是很难成功。
  5、(做决策的方法论)数据、逻辑、民主、集中。即判断一个项目可行性的依据,首先要有数据支持,数据为王。如果实在没有数据,那就要逻辑上讲得通。如果没有明确 的逻辑,那就靠民主,团队投票。如果团队还是无法做出决策,那就要靠负责人基于对市场的判断和对公司能力的了解做出最终决定。
  6、游戏是真正的直击内心的东西。从辩证法来看,形式越是千变万化,越能够直击内心,反过来讲,越是想直击内心,就越不能拘泥于形式。商业模式的变化也是这样,我们什么都可以丢弃,但是不能放弃对人性的掌握。
  7、有人说有钱人花钱买级别买装备,破坏了公平原则。关键是你要理解什么是公平?原来我认为时间是衡量一个人投入唯一的计量工具,但是我把它变成了3个指标:时间、金钱和智慧,这三点应该可以互相被取代,这个社会应该让富人、勤快人和聪明人都能同时到达终点,才是公平的。
  8、一个企业发展所要经历的五个阶段,一是战略上寻找突破点,二是要专注,三是要进行整个产业链的整合,四是适度多元化,五是变成社会企业,承担适度的社会责任。
  (企业发展历程中)我觉得第一阶段专注,第二阶段节奏,这是我们理解的对企业在不同阶段时发展的精髓,我全部贡献出来了。

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