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创业需弄清的问题

发表时间:2008-07-10 浏览次数:500
      如今,面对国内兴起的创业热潮,同质化现象已非常严重,竞争异常激烈,那么,如何在激烈的环境中获取创业的成功?进行理性创业创业特别是初次创业,一定要理性思考,弄清以下几方面的问题:
     一是创业的盈利模式,必须找到利润点,要有明确的利润来源;
     二是要做最糟糕情况下的运营预算,而不是以理想的数据来做预测,要防止投资预算偏小、市场预测失准、成本估算偏低等现象,过于理想化必然导致预期效益偏高,出现问题时就会措手不及;
     三是要有整合资源的能力,初次创业要“整合一切可利用的力量”,打造一个优势互补的利益共同体,以此有效降低成本,提升运营效率,使企业运营事半功倍;
     四是各种资源“链条”不能断,这里的资源是指原辅材料、人才、产品、资金、渠道等要素,为做到这一点企业必须降低对某些资源的依存度,或者具备调动、牵制资源的能力;
     五是产品潜力,点子创意网http://www.795.com.cn/无论是有形产品还是无形产品,产品必须有市场潜力与市场价值,这关系到市场成长性,如果产品成长性差,那么创业也就难以成功;
     六是技术应具有新颖性,为成熟技术,不应是伪科学技术、实验室技术、淘汰技术,或政府禁止、不鼓励采用的技术,否则投资就可能“打水漂”。
     此外,创业者要对创业的目标顾客、资金来源、合作伙伴(需要互补性)、创业方式、运营模式等都具有非常清晰的了解,从大处着眼,从小处着手,关注细节,理性创业。自我检查分析初次创业,你可能会遇到来自不同方面的风险,如政策风险,包括国家及地方性法律法规、产业政策,临时性、突发性出台的政策法规等;决策风险,不同的决策方案有不同的机会成本,以及不同的机会风险;市场风险,这是核心风险
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