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创业,如何选择合作伙伴

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第一,是个好人,品质不错的人
  ---刚开始创业,没那么多经验或精力去正规及约束,更多的是激情和自发。如果是成天防着对方:那最好就别玩。
  第二,互补性很强的人
  ---人有所长,必有所短。选择的时候要看清其长,以后也要学会包容对方的短。
  ---不是选互补性的人,往往是臭味相投的。这里说的是性格,不是价值观。
  ---所谓取长补短,是取别人的长补自己的短,此为团队的真正价值。
  ---长城不是一人筑成。想做出点成绩,就得有做事情的开放心态。
  第三,能沟通的人
  ---企业是个利益共同体,不是家,是件严肃的事情。双方都有责任主动的去沟通。
  ---中国人的个性是相对含畜谦虚,常常有话说三分,所以沟通的空间相对大。
  ---凡事不要见面无声,面后有声。这往往是双方的因素,但肯定有一方是主导。
  ---误会的产生往往是:误认为别人应该会理解或明白我。解决误会的最佳办法是主动沟通及多沟通。
  ---观点和想法就如盲人摸象,各人有各人的点,吵架也是必然的,是好事。团队更有价值,也是因为存在不同的点。
  第四,能共同承担责任的人
  ---创业是一个不断犯错,不断学习改过的过程。不仅是自己犯错,还有团队里头的任何人。要有准备及有责任为自己及团队成员的过错买单。谁让我们想创业呢。
  ---在赔钱和赚钱的时候,都是我们的时候。
  ---中止合作并不是可怕的事情,话说清就行,最怕的是占着毛坑,又不想负责任的。
  ---合伙创业是取长补短,资源共享,共同努力和互相依靠。 

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