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VC给创业者的8条建议

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  1、执行力很重要,想到就去做,这是你们的优势。但同时要有战略的眼光,有长远的目标。因为有足够的执行力,所以我看到很多草根创业团队都能很快的把企业从0做到1,做到5,但大量的企业在这里停滞不前,做不到50,100.很多时候是因为企业的领导者缺乏战略眼光,一开始就看错了方向,或者一直只盯着眼前,对未来缺乏思考。
  2、不要三心二意,要做伟大的公司,就一定要专注。现在的市场竞争非常激烈,要比别人强,就得把一样东西做到极致,什么都做的结果就是什么都做不好。
  3、要注意成本控制,但该花的钱也得花。草根创业者往往艰苦惯了,不仅自己能吃苦,也要求员工能吃苦,这对创业,尤其在早期非常重要。但我也看到不少草根创业者,企业规模已经逐步起来了,员工仍然非常苦,拿着行业平均1/3不到的工资,试问这样能招到足够优秀的员工吗,没有优秀的员工,企业还能走多远。
  4、心胸放宽广一些,学会分享。独裁式公司治理在中国很普遍,一定程度上也很适合中国的环境。但是企业要想走的远,学会信任他人,学会分享是非常必要的。因为只有这样,企业的领导者才能聚拢起追随者。
  5、不一定要追求最先进的技术,但一定要重视技术。很多时候,技术是一项长远投资,能带给你长久的竞争力,不要等到技术上出问题,跟不上的时候才后悔不已。
  6、财务上尽早正规化。早点关掉小金库,清理账本,算算该交的税,看看还剩下多少利润,不要等到要融资了,要上市了才发现麻烦来了。
  7、对自己的价值给一个公正合理的评估。想一想自己的价值到底在哪里,不要把自己看高了也不要看低了。从我的经验看,多数人把自己看的过高,这很容易影响到做事的心态。
  8、诚信为上,尊重商业道德。业务上如此,与VC打交道也是如此。风险投资是个阳光的行业,而且圈子就这么小,想凭小聪明骗骗VC的钱?请你想清楚后果。不赚黑心钱,晚上睡觉踏实些。

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