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什么人适合共同创业?

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  “不想当将军的士兵不是好士兵!”同样的道理,“不想创业的员工不是好员工!”
  创业是“大势所趋”、“人心所向”!
  同时,创业有风险,而且风险很大!
  为了减轻风险,更好的创业,越来越多的人开始选择“共同创业”。简单的说,就是两个及其以上的人员一起来创业,这样每个创业者承担的风险要减少很多,而且可以合理分工,增加创业成功的机率。
  当然,并不是随便找几个人就可以“共同创业”的。“共同创业者”也讲究“志同道合”、“成功组合”。
  那么,哪些人适合共同创业呢?
  第一类:原本就是上下级关系的人员。
  这种类型的人员非常适合“共同创业”。由于以前就是上下级关系,彼此非常熟悉、信任;没有太多的勾心斗角、争权夺利,创业团队的核心往往就是以前的“领导”,其他员工就是这个“领导”以前的下属,所以创业团队的凝聚力、向心力都会比较强,“心往一处使”。
  这种类型的创业团队也是我们营销人员最看重、最青睐的一种创业团队,因为它充分发挥了我们营销人员的优势和长处,指出了我们营销人员未来发展的一个重要方向!
  第二类:中学(初中、高中)同学。
  中学同学的感情是最纯真、最质朴的感情,也是我们每个人心中最难以割舍、最难以忘却的记忆。小学时代,大家都还未成长记事,同学感情谈不上多深;大学时代,来自天南海北的各地学子,离校后各奔东西,即便是在校园期间,也是“自学”为主,“各自独自”,结不下多深的感情;毕业之后,经历社会的坑坑洼洼,每个人都会变得很“现实”,这个过程中,很难结识值得深交的“好朋友”。
  惟有中学时代,既是我们朦朦胧胧刚刚开始懂事的时候,也是内心非常纯真质朴的时代;中学感情,很难带有杂质;中学感情,即便分开10年、20年,感情依然纯真。
  “共同创业”者如果是中学同学,那么这个创业团队的感情基础是非常坚固的;而且,创业成功的机率很大。
  相对来说,这种类型的“共同创业”,需要注意的是做好“退出机制”和“接班人制度”,避免创业成员一直赖在高位上,同时思想又固化,保持创业团队的激情和活力,稳健发展。
  第三类:老乡。
  在中国,老乡的重要性远远超出一般人的想象。每个成功者,都会非常在意“老乡”和“地缘”因素

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